Die Datenbank rückt die Qualität der verzeichneten Organisationen in den Mittelpunkt, sie verfolgt weniger das Interesse, alle Anbieter aufzuführen. In der Anmelderoutine stehen Projekterfahrungen im Mittelpunkt. Mittlerorganisationen führen Projekte an und müssen diese stichhaltig machen, indem diese Projekte durch Referenzen bestätigt werden. Nichtsdestoweniger: Welche Agentur die richtige ist, ist keine theoretische Frage, sondern eine Frage der praktischen Zusammenarbeit. Niemand kann daher eine Garantie für die Qualität der eingestellten Anbieter übernehmen.
Hinzu kommt: Für die Aufgaben von Mittlern gibt es keine eindeutigen Profile. Ihre Tätigkeit ist vergleichsweise neu und komplex. Mitarbeiter aus Mittlerorganisationen sollten aber über Wissen aus den unterschiedlichen sozialen Welten verfügen und ein grundlegendes Verständnis von Organisationsstrukturen und Handlungsweisen sowohl in Unternehmen als auch in Gemeinwohlorganisationen haben. Erforderlich sind also soziale, kommunikative und moderierende Kompetenzen. Des Weiteren ist Sachverstand im Projektmanagement notwendig. ‚Profis’ sollten über die Fähigkeit verfügen, Handlungsbedarfe zu identifizieren, Problemlösungen zu entwickeln und Akteure für deren Umsetzung zu gewinnen.

Wichtiger Hinweis! Diese Informationen stellen in idealtypischer Weise dar, welche Qualifikationen für Mittlertätigkeiten erforderlich sind und erinnern Sie vielleicht an die „Eier legende Wollmilchsau“. Die Szene der Anbieter ist sehr unterschiedlich. Entscheiden Sie im Zweifelsfall nicht „kalt“ nach dem „Portfolio“, denn auch die „Chemie“ zwischen den agierenden Personen sollte stimmen. Unterschätzen Sie nicht Faktoren wie etwa eine spezielle regionale Ausrichtung oder Vorerfahrungen im Themenfeld, das im Projekt bearbeitet werden soll.